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榜样如炬 向新而行 | 天心种业汉寿分公司经理 贺国春


自担任天心种业汉寿分公司经理以来,贺国春以卓越的领导才能、专业的技能素质敬业的工作态度助力公司经营业绩的逐步提升4月营业收入更是同比增长28%汉寿分公司由此成为了在3118COM云顶集团其它养殖场对标学习的榜样。而成绩的取得,源于贺国春对生产管理准确把握以及对风险挑战的精准施策。

贺国春始终倡导“快乐养猪、精诚团结”的经营理念,展现出非凡的战略眼光和极强的执行力。他严格把控各项成本支出,确保收入增长幅度远超成本增长。在日常运营中,他通过加强使用管理,杜绝药品、物资超量领用,对物资乱放、摆放不规范等问题及时督促员工整改,并合理安排生产流程,提高生产效率,减少了养殖过程中不必要的资源浪费。同时,贺国春还主张对不同生长时期的母猪采取不同的饲喂方法,实现精准饲喂。“例如母猪在妊娠阶段,要根据胎儿生长发育的不同阶段进行灵活调整,使母猪储存充足的体脂进入哺乳期”。贺国春表示。通过精细化的管理,汉寿分公司实现了成本的科学控制,有效提升了公司整体盈利能力。

此外,贺国春对养殖环境管理同样重视。针对栏舍氨气浓度过高的问题,贺国春带领团队在配种前及妊娠期延长猪群光照时间,促进母猪雌二醇及孕酮的分泌,增强卵巢和子宫机能,有利于受胎和胚胎发育,提高受胎率和产仔数。

在团队建设和人才培养方面针对一些新员工不熟悉生产流程、业务上手慢的情况,贺国春安排“一级一级传帮带”,手把手培训新进员工巡栏、喂料、查情、配种、接产、护理等各项环节的要点,凝聚干事创业的合力。在汉寿分公司密密麻麻的统计表上,包括每条产线的发情母猪耳号、胎次、发情时间、压背反应等内容都准确详实记录在册,让大家对生产性能指标一目了然。

贺国春以实际行动诠释了一名优秀管理者的责任与担当,他的管理经验激励着3118COM云顶集团所有养殖工作者不断奋进,也为行业发展提供了宝贵的借鉴意义。

“敬业者,专心致志以事其业也”。干一行、爱一行,专一行、精一行的精神在贺国春身上得到充分体现。未来,贺国春也将带领全司员工养成善学勤思的习惯,发扬艰苦奋斗的精神让劳动创造业绩的旋律更加响亮,在推动汉寿分公司欣欣向荣的发展道路上再建新功。


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